Hoe zorg je er als leidinggevende voor dat de hulp die je aanbiedt voor jouw teamleden ook wérkt, zonder te gaan micromanagen.
Veel organisaties en teams hebben te maken met teveel projecten tegelijk. Wat gaat mis en wat doe je ertegen?
Onze focus verleggen van de prestatiezone naar de leerzone maakt een team effectiever en het werk interessanter, leuker en bevredigender.
Ontdek de vijf kenmerken van succesvolle teams: investeren in sterke persoonlijke relaties voor optimaal teamwerk loont.
Een betere onderhandelaar dankzij de Belbin-teamrollen: ontdek hoe diverse rollen omgaan met tegenstellingen
In een praktijkproef van Noorse onderzoekers blijkt weer dat mannen én vrouwen in alledaags multitasken even slecht zijn.
Hoe beslis je als leidinggevende om je ware gevoelens te uiten en wanneer je de publieksversie moet tonen die van je worden verwacht?
10 manieren om als eindbaas in vergaderingen de onbelemmerde uitwisseling van ideeën en feedback te stimuleren.
De Belbin-teamrollen helpen om op tijd trends te signaleren en problemen door een te eenzijdige team- of organisatiecultuur vóór te zijn.
Door om de juiste redenen en manier nee te zeggen tegen extra werk kun je je zelfverzekerder voelen en meer gewaardeerd worden als teamlid.
Schrijf je hier in voor de Teamrol Academie nieuwsbrief