Psychologische veiligheid in teams

Psychologische veiligheid in teams – Voor adviseurs die streven naar optimale samenwerking en groei

In elke werkomgeving lijkt de druk op prestaties alleen maar toe te nemen. Goed teamwerk is cruciaal om ervoor te zorgen dat collega’s zich ondersteund voelen en hun ideeën kunnen omzetten in concrete resultaten. Het vermogen om constructieve feedback te geven is van groot belang voor succesvol teamwerk, omdat het het leerproces van individuele teamleden, het team als geheel en het management op verschillende manieren activeert.

Talloze voorbeelden uit de praktijk en wetenschappelijk onderzoek laten zien dat voldoende psychologische veiligheid in een team een stimulerende werkomgeving bevordert, waarin effectieve feedback gedijt. Leidinggevenden spelen hierin een cruciale rol.

Als organisatieadviseur, coach, trainer of HR-professional kun je na deze werksessie een uitstekende gesprekspartner en ondersteuner zijn voor je opdrachtgevers.

Deze werksessie geeft je inzicht in de inzichten en instrumenten die nodig zijn om je opdrachtgevers te helpen psychologische veiligheid te creëren en te handhaven. Je leert hoe je samen met hen een direct toepasbaar plan kunt opstellen.

 

Voor wie is de werksessie Psychologische veiligheid in teams?

Deze werksessie is bedoeld voor organisatieadviseurs, teamtrainers, teamcoaches en HR-professionals die met bestuurders, directeuren en teamleiders werken en die zich afvragen:

  • Doe ik genoeg om mijn team(s) te ondersteunen in de groeiende prestatiedruk?
  • Benut ik feedback in mijn team(s) zodanig dat ons leervermogen optimaal wordt benut?
  • Heerst er een werkklimaat in mijn team waarin iedereen vrijuit ideeën deelt, vragen stelt – ook de ogenschijnlijk ‘domme’ – kritisch kan zijn en zorgen kan uiten?
  • Heb ik voldoende handvatten om psychologische veiligheid te waarborgen in mijn team?

 

Gebaseerd op het werk van Amy Edmondson

Deze werksessie bouwt voort op het werk van Amy Edmondson, een gerenommeerde hoogleraar aan de Harvard Business School. Haar boek ‘The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth‘ uit 2018 vormt een solide basis. Edmondson wordt beschouwd als een van de meest gerespecteerde managementdenkers van deze tijd.

 

Wat komt aan bod in deze werksessie?

  • Wat is psychologische veiligheid wél en wat is het niet? (Het is bijvoorbeeld niet het vermijden van conflicten of het ontbreken van een angstcultuur).
  • Waarom is het essentieel voor een wendbare organisatie en teams?
  • Factoren die bijdragen aan het succes en falen van psychologische veiligheid.
  • Omgaan met fouten en het bevorderen van een leercultuur.
  • Praktische handvatten voor directe toepassing in de praktijk.

Bekijk hieronder het programma.

 

Wat levert de werksessie Psychologische veiligheid in teams je op?

  • Inzicht in de meerwaarde van psychologische veiligheid voor creativiteit, leiderschap en teamwerk.
  • Bewustwording van de persoonlijke invloed op psychologische veiligheid binnen je team en concrete aanpassingen om meer te bereiken.
  • Een uitgewerkt plan om psychologische veiligheid te vergroten binnen de team(s) van jouw opdrachtgevers.

 

Praktische informatie

Deze training geven wij uitsluitend ‘live’ omdat we een optimale interactie tussen de deelnemers erg belangrijk vinden.

  • Individueel te volgen via open inschrijving op vastgestelde data.
  • Op aanvraag te volgen voor groepen uit een organisatie.
  • De training duurt één volle dag. Desgewenst één dag van 09.30 tot 17.00 uur of tijdens twee dagen, verdeeld over twee gelijke dagdelen, in overleg met de deelnemers.
  • Minimaal 4 tot maximaal 10 deelnemers.
  • Je investeert € 425,- excl. Btw.
  • Wij zorgen voor koffie en thee, een zoet tussendoortje en lunch.
  • Op onze eigen trainingslocatie in ons hoofdkwartier is op loopafstand van NS Station Tilburg. Er is in de directe nabijheid gelegenheid tot (betaald) parkeren.
  • OF indien dat voor meerdere deelnemers lastig is op een meer centraal gelegen locatie in Utrecht e.o.

 

Actuele trainingsdata

 

Programma

A. Inleiding in het thema

  • Wat is psychologische veiligheid wél en wat is het niet? (Het is bijvoorbeeld niet conflicten vermijden, altijd aardig zijn, lage prestatienormen of de afwezigheid van een angstcultuur).
  • Wat is het belang van psychologische veiligheid en wat levert het op?

B. Succes- en faalfactoren van psychologische veiligheid

  • De ‘zuigkracht van het zwijgen’
  • Moedige mensen en een Cassandracultuur
  • Lef en moraliteit als gemankeerde organisatiestrategie

C. De weg bereiden voor psychologische veiligheid

1. Ingrediënten toevoegen aan het werkklimaat
  • Een nieuw kader voor het werk
  • Omgaan met (on)gewenste mislukkingen
2. Participatie: hoe nodig je medewerkers uit om mee te doen?
  • Situationele nederigheid en situationeel leiderschap
  • Proactief vragen stellen en naïef realisme
3. Productieve feedback
  • Reageren op wat gezegd wordt – ongeacht de kwaliteit
  • Waardering uiten
  • Het stigma op mislukkingen
  • Psychologische veiligheid en onacceptabel gedrag

D. Jouw eigen plan van aanpak voor psychologische veiligheid als element in jouw eigen leiderschap

 

Ben je meer geïnteresseerd in een workshop? Bekijk dan hier de mogelijkheden.

Wil je meer informatie over deze training of je daarvoor aanmelden?

Laat dan hier je gegevens achter. We nemen zo snel mogelijk contact met je op om de mogelijkheden te bespreken.

Blijf op de hoogte van nieuwe trainingen, cursus data en ontwikkelingen op gebied van teamrolmodellen.