Psychologische veiligheid in teams

Psychologische veiligheid in teams – Voor managers die streven naar optimale samenwerking en groei

De toenemende prestatiedruk in diverse organisaties vraagt om goed teamwerk. Het is cruciaal dat medewerkers zich ondersteund voelen en hun ideeën om kunnen zetten in succesvolle resultaten. Feedback speelt hierbij een belangrijke rol, het bevordert immers het leervermogen van individuen en het team als geheel. Psychologische veiligheid in teams vormt de basis voor een stimulerend werkklimaat waarin effectieve feedback gedijt. Leidinggevenden spelen hierin een cruciale rol.

Deze werksessie biedt inzichten en tools om psychologische veiligheid te creëren en te behouden. Je vertrekt met een concreet plan om dit in jouw team toe te passen.

 

Voor wie is psychologisch veiligheid in teams?

Deze werksessie is geschikt voor directeuren, teamleiders, en bestuurders die zich afvragen:

  • Doe ik genoeg om mijn team(s) te ondersteunen in de groeiende prestatiedruk?
  • Benut mijn team feedback ten volle voor optimaal leervermogen?
  • Heerst er een werkklimaat waarin iedereen vrijuit ideeën deelt en vragen stelt, inclusief kritische geluiden en zorgen?
  • Heb ik voldoende handvatten om psychologische veiligheid te waarborgen in mijn team?

 

Gebaseerd op het werk van Amy Edmondson

Deze werksessie bouwt voort op het werk van Amy Edmondson, een gerenommeerde hoogleraar aan de Harvard Business School. Haar boek ‘The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth’ uit 2018 vormt een solide basis. Edmondson wordt beschouwd als een van de meest gerespecteerde managementdenkers van deze tijd.

 

Wat komt aan bod in deze werksessie?

  • Wat is psychologische veiligheid en wat niet? (Het is bijvoorbeeld niet het vermijden van conflicten of het ontbreken van een angstcultuur).
  • Waarom is het essentieel voor een wendbare organisatie en teams?
  • Factoren die bijdragen aan het succes en falen van psychologische veiligheid.
  • Omgaan met fouten en het bevorderen van een leercultuur.
  • Praktische handvatten voor directe toepassing in de praktijk.

Bekijk hieronder het gedetailleerde programma.

 

Wat levert de werksessie psychologische veiligheid in teams op?

  • Inzicht in de meerwaarde van psychologische veiligheid voor creativiteit, leiderschap en teamwerk.
  • Bewustwording van de persoonlijke invloed op psychologische veiligheid binnen je team en concrete aanpassingen om meer te bereiken.
  • Een uitgewerkt plan om psychologische veiligheid te vergroten binnen je team(s).

 

Praktische informatie

Individueel deelnemen

  • Individueel te volgen via open inschrijving op vastgestelde data
  • De training duurt één volle dag. Desgewenst één dag van 09.30 tot 17.00 uur of tijdens twee dagen, verdeeld over twee gelijke dagdelen, in overleg met de deelnemers.
  • Minimaal 4 tot maximaal 10 deelnemers.
  • Inclusief koffie en thee, een zoet tussendoortje en een nette lunch.
  • Op onze eigen trainingslocatie is op loopafstand van NS Station Tilburg. Er is in de directe nabijheid gelegenheid tot (betaald) parkeren.
  • OF indien dat voor meerdere deelnemers lastig is op een meer centraal gelegen locatie in Utrecht e.o.
  • Jouw investering bedraagt € 580,- excl. Btw.

Deelnemen als groep

  • Met minimaal 5 collega’s van dezelfde organisatie opgeven is de training exclusief voor jullie.
  • Op een door jullie te kiezen datum.
  • Op onze trainingslocatie  op onze thuis basis of op een alternatieve locatie van jullie voorkeur.
  • Kiezen jullie voor onze accommodatie, dan zijn verfrissingen, zoete tussendoortjes en een nette lunch in de kosten inbegrepen.
  • De investering voor 4 of 5 deelnemers van dezelfde organisatie is € 540,- per persoon en 6 tot en met 10 deelnemers € 510,- per persoon excl. Btw en excl. de eventuele kosten voor een alternatieve accommodatie van jullie keuze.

 

Programma werksessie Psychologische veiligheid in teams

A. Inleiding in het thema

  • Wat is psychologische veiligheid wél en wat is het niet? Bijvoorbeeld niet conflicten vermijden, altijd aardig zijn, lage prestatienormen of de afwezigheid van een angstcultuur).
  • Wat is het belang van psychologische veiligheid en wat levert het op?

B. Succes- en faalfactoren van psychologische veiligheid

  • De ‘zuigkracht van het zwijgen’
  • Moedige mensen en een Cassandracultuur
  • Lef en moraliteit als gemankeerde organisatiestrategie

C. De weg bereiden voor psychologische veiligheid

1. Ingrediënten toevoegen aan het werkklimaat
  • Een nieuw kader voor het werk
  • Omgaan met (on)gewenste mislukkingen
2. Participatie: hoe nodig je medewerkers uit om mee te doen?
  • Situationele bescheidenheid en situationeel leiderschap
  • Proactief vragen stellen en naïef realisme
3. Productieve feedback
  • Reageren op wat gezegd wordt – ongeacht de kwaliteit
  • Waardering uiten
  • Het stigma op mislukkingen
  • Psychologische veiligheid en onacceptabel gedrag

D. Jouw eigen plan van aanpak voor psychologische veiligheid als element in jouw eigen leiderschap

 

Ben je meer geïnteresseerd in een workshop? Bekijk dan hier de mogelijkheden.

Wil je meer informatie over deze training of je daarvoor aanmelden?

Laat dan hier je gegevens achter. We nemen zo snel mogelijk contact met je op om de mogelijkheden te bespreken.

Blijf op de hoogte van nieuwe trainingen, cursus data en ontwikkelingen op gebied van teamrolmodellen.